Apa Kepemimpinan Demokratik?

Ciri, keuntungan, kekurangan, lan conto sing misuwur

Kepemimpinan demokratis, uga dikenal minangka kepemimpinan partisipan utawa kepemimpinan bebarengan, minangka jinis kepemimpinan sing anggota kelompok njupuk peran luwih melu ing proses pengambilan keputusan . Kepemimpinan jinis iki bisa digunakake kanggo organisasi apa wae, saka bisnis pribadi menyang sekolah menyang pemerintah.

Saben uwong diwenehi kesempatan kanggo melu, gagasan diijolake kanthi bebas, lan diskusi didhukung.

Nalika proses demokratis cenderung fokus ing kesetaraan kelompok lan aliran bebas ide, pamimpin grup isih ana kanggo menehi bimbingan lan kontrol. Pimpinan demokratik dibebasake kanthi menehi keputusan sing ana ing grup kasebut lan sing bakal menehi kontribusi marang keputusan sing digawe.

Para peneliti wis nemokake yen gaya kepemimpinan demokratis minangka salah sawijining jinis sing paling efektif lan ndadekake produktivitas luwih dhuwur, sumbangan luwih apik saka anggota klompok, lan semangat tambah kelompok.

Karakteristik Kepemimpinan Demokrat

Sapérangan ciri utami kepemimpinan demokratis kalebu:

• Anggota grup dianjurake kanggo nuduhake gagasan lan panemu, senadyan pimpinan tetep final ucapake keputusan.
• Anggota kelompok aran luwih melu ing proses kasebut.
• Kreativitas didhukung lan diganjar.

Para peneliti nyatake yen para pemimpin demokratis sing apik nduweni sipat spesifik sing kalebu:

• Kejujuran
• Intelligence

• Lisan
• Kreativitas
• Kompetensi
• Bener

Pemimpin demokratis sing kuwat menginspirasi pitados lan ngormati marang para pengikut. Padha tulus lan ndadekake keputusan ing moral lan nilai-nilai. Pengikut cenderung aran inspirasi kanggo njupuk tindakan lan kontribusi marang grup. Pemimpin apik uga cenderung ngupaya panemu sing beda-beda lan ora nyoba kanggo ngapusi swara dissenting utawa sing menehi titik kurang populer.

Keuntungan Kepemimpinan Demokrat

Amarga anggota kelompok dianjurake kanggo nuduhake pikirane, kepemimpinan demokratis bisa nggawa gagasan sing luwih apik lan solusi sing luwih kreatif kanggo masalah. Anggota grup uga aran luwih melu lan setya marang proyèk, supaya wong-wong mau luwih seneng ngurus hasil akhir. Panliten babagan gaya kepemimpinan uga nuduhake yen kepemimpinan demokratis ndadekake produktivitas sing luwih dhuwur antarane anggota kelompok.

Kekurangan Kepemimpinan Demokrat

Nalika kepemimpinan demokratik digambarake minangka gaya kepemimpinan sing paling efektif, dheweke duwe potensial potensial. Ing kahanan ing ngendi peran ora cetha utawa wektu iku peteng, kepemimpinan demokratis bisa nyebabake kegagalan komunikasi lan proyek sing ora rampung. Ing sawetara kasus, anggota klompok bisa uga ora duwe kawruh utawa keahlian sing dibutuhake kanggo menehi kontribusi kualitas menyang proses nggawe keputusan. Kepemimpinan demokratis uga bisa nyebabake para anggota tim ngira kaya pamanggih lan gagasan sing ora dianggep, sing bisa nurunake kepuasan karyawan lan semangat.

Kepemimpinan demokratik paling apik ing kahanan ing ngendi anggota kelompok trampil lan semangat kanggo mbagekake kawruh. Sampeyan uga penting kanggo entuk akeh wektu kanggo ngidini wong nyumbang, ngembangake rencana, lan banjur milih tindakan sing paling apik.

Contoh Terkenal Kepemimpinan Demokrat

Saindhenging sajarah Amerika Serikat, ana akeh perusahaan lan pamimpin sing ngetrapake kepemimpinan demokratis / partisipatif, kalebu:

• George Washington
• Klinik Mayo
• Google
• Abraham Lincoln
• Amazon.com
• Ginni Rometty
• Twitter

_Sumber:

> Gill, Universitas E. St. Thomas. Apa Demokrat / Kepemimpinan Partisipatif ?: Carane Kolaborasi Bisa Nggedhekake Morale. 15 Januari 2016.

_{Martindale, N. Gaya kepemimpinan: Cara ngatasi personas sing beda. Manajemen Komunikasi Strategis. 2001: 15 (8): 32-35.}