Sifat-sifat sing Nggawe Pamimpin Gedhe
Kepiye sampeyan nggambarake pemimpin sing kuwat? Ing siji panliten, kuwalitas kepemimpinan kayata assertiveness, adaptability, intelligence, lan conscientiousness diarani minangka sing paling penting.
"Riset cetha nuduhake yen pemimpin-pemimpin pemimpin transformasional sing positif, inspirasi, lan sing nguatake lan ngembangake para pengikut-iku pemimpin sing luwih apik," terang ahli psikologi lan pamimpin Ronald E. Riggio. "Padha luwih disenengi para pengikut lan duwe tim sing luwih apik."
Dadi apa sing bisa sampeyan ngrampungake kuwalitas kepemimpinan iki sing mulia lan dadi pimpinan sing kuat lan luwih efektif? Pemimpin transformasional biasane diterangake minangka antusias, semangat, asli lan energik. Pemimpin iki ora mung prihatin babagan mbantu klompok entuk gol; padha uga care babagan ngewangi saben anggota grup tekan potensial dheweke.
Coba sawetara tips ing ngisor iki kanggo dadi pimpinan sing luwih apik lan mikirake cara sampeyan bisa ngleksanakake strategi kasebut ing uripmu.
1 - Mulai Ngerti Gaya Kepemimpinan
Ngerti gaya kepemimpinan sampeyan saiki penting. Apa kekuatanmu? Daerah sing perlu sawetara perbaikan? Salah siji cara kanggo miwiti evaluasi skills sampeyan yaiku kanggo njupuk gaya kepemimpinan kuis kanggo njaluk gagasan umum babagan carane sampeyan mimpin.
Yen wis rampung kuis, maca babagan karakteristik utama gaya dominan sampeyan. Apa kuwalitas iki mbantu utawa nahan kepemimpinan sampeyan? Sawise sampeyan nemtokake panggonan sing perlu sawetara karya, sampeyan bisa miwiti nemokake cara kanggo nambah kemampuan kepemimpinan sampeyan.
2 - Nggalakeni Kreativitas
Rangsangan intelektual minangka salah sawijining kuwajibane kepemimpinan sing nemtokake kepemimpinan transformasional. Pengikut kudu disaranake kanggo nyebut kreatifitas . Pemimpin sing efektif kudu menehi tantangan anyar kanthi dhukungan akeh kanggo entuk gol kasebut.
Salah sawijining cara kanggo ngembangake kreatifitas yaiku kanggo menehi tantangan kanggo anggota klompok, nggawe gol sing ana ing kemampuan. Tujuan saka olah raga iki yaiku supaya wong bisa ngatasi wates nanging ora dadi kendhali dening alangan kanggo sukses.
3 - Ngawasi minangka Model Peran
Pengaruh becik minangka salah sawijining komponen papat utama pimpinan transformasional. Pamimpin transformasional nyakup tingkah laku lan karakteristik sing dipimpin dening para pengikut. Padha mlaku-mlaku lan ngucapake omongan. Akibaté, para anggota kelompok ngujo para pemimpin kasebut supaya bisa nglakoni tingkah laku kasebut.
Yen sampeyan kepengin dadi pimpinan sing luwih apik, gunakake modeling kuwalitas sing arep ditemokake ing anggota tim.
4 - Be Passionate
Punapa panjenengan kepengin nindakaken panuntun lan kepemimpinan yen mboten saestu peduli babagan sasaran kelompok? Mesthi ora! Pemimpin gedhe ora mung fokus kanggo njupuk anggota kelompok kanggo ngrampungake tugas; padha duwe passion asli lan semangat kanggo proyek-proyek padha nggarap.
Sampeyan bisa ngembangake kualitas kepemimpinan iki kanthi cara mikir kanthi cara sing bisa menehi semangat. Ayo wong ngerti yen sampeyan peduli babagan kemajuan. Nalika salah sijine wong bareng karo sisa grup, manawa menehi pitutur marang kowe yen sampeyan wis ngormati kontribusi kasebut.
5 - Listen and Communicate Effectively
Kualitas penting saka kepemimpinan transformasional nyakup fokus kanggo nyedhiyakake komunikasi siji-siji kanthi anggota kelompok. Pemimpin sing becik kudu ngetrapake tulus lan kepenak tumrap anggota kelompok kasebut kanthi lisan lan non-verbal .
Kanthi tetep mbukak jalur komunikasi, para pemimpin kasebut bisa njamin yen anggota klompok aran bisa menehi panganggo lan nampa pangakuan kanggo prestasi.
6 - Nduwe sikap positif
Pemimpin transformasional duwe sikap optimis, optimistis sing dadi sumber inspirasi kanggo para pengikut. Yen para pemimpin katon ora duwe welas asih utawa ora kuwat, anggota saka klompok kasebut uga bakal dadi ora duwe pangarep.
Sanajan samubarang katon suram lan para pandhereke wiwit rumangsa isin, nyoba tetep positif. Iki ora ateges ndelok-ndelok bab-owahan liwat kaca mata mawar. Iku mung tegese njaga rasa optimis lan pangarep-arep ing ngadhepi tantangan.
7 - Dorong Wong Nyumbang Kontribusi
Ayo anggota tim sampeyan ngerti yen sampeyan seneng gagasan. Pemimpin sing nyengkuyung keterlibatan anggota klompok asring diarani minangka pemimpin demokratis utawa berpartisipasi . Nalika padha nyegah sayangku kanggo ngatasi kabeh pancasan, dheweke nyurung anggota tim kanggo njupuk peran aktif ing teka gagasan lan rencana.
Riset nunjukake yen nggunakake gaya kepemimpinan demokratis bakal ndadekake prasetya sing luwih gedhe, solusi kreatif sing luwih kreatif lan produktivitas luwih apik.
8 - Motivating Followers Panjenengan
Pemimpin transformational uga nyedhiyakake motivasi inspirasi kanggo nganjurake para pengikut supaya bisa tumindak. Mesthine, dadi inspirasi ora gampang. Begjanipun, sampeyan mboten perlu pidato motivasi kangge narik kawigaten anggota kelompok panjenengan.
Sawetara gagasan kanggo inspirasi kepemimpinan nyakup semangat banget babagan gagasan utawa gol, ngewangi para pamiareta supaya kalebu ing proses lan menehi pangenalan, pujian, lan ganjaran kanggo prestasi wong.
9 - Ganjaran Penawaran lan Pengakuan
Liyane kualitas penting pimpinan apik kalebu ngerti manawa ngakoni pangenalan lan ganjaran sing efektif minangka salah sawijining cara sing paling apik kanggo mbantu para pengikut supaya seneng lan seneng. Sampeyan uga bisa teka amarga ora kaget yen wong seneng cenderung nindakake luwih apik ing karya. Miturut peneliti Teresa Amabile lan Steven Kramer, para pemimpin bisa mbantu anggota kelompok supaya luwih seneng kanthi menehi bantuan, ngilangi alangan kanggo sukses lan menehi ganjaran sing kuat.
10 - Tansah Ngobrol Anyar
Sing ngomong kepemimpinan iku hubungan siji-cara? Nalika sampeyan ngupayakake sawetara kuwalitas kepemimpinan, aja lali nonton para pandherekane kanggo umpan lan inspirasi. Priksani babagan apa sing wis efektif ing jaman kepungkur lan tansah golek cara anyar kanggo menehi inspirasi, motivasi lan nampani anggota klompok.
> Sumber:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Apa Wong Kerjaan Nggawe Harder? New York Times .
> Riggio, RE (2009, 24 Maret). Apa Sampeyan Pemimpin Transformational? Psikologi Dina iki .
> Riggio, RE (2009, 29 Oktober). Papat Hal Sampeyan Bisa Laku Kanggo dadi Pemimpin sing luwih apik. Psikologi Dina iki.