Sampeyan bisa mangerteni keputusan sing nggawe urip lan kesehatan
Status quo bias minangka salah siji jinis bias kognitif sing melu wong sing luwih seneng ngangen-angen apa sing tetep utawa sing saiki isih padha. Bias iki bisa nduweni pengaruh marang prilaku manungsa, nanging uga minangka topik kapentingan ing bidang liya kayata sosiologi, politik, lan ekonomi.
Kanthi wis weruh yen status quo bias nyebabake kaputusan lan tindak tanduk sampeyan, sampeyan bisa nemokake cara kanggo ngurangi bias ing pilihan sampeyan saben dina.
Apa Persis Apa Status Quo Bias?
Ngganti bisa dadi masalah sing wigati kanggo akeh wong, sing mbok menawa kok akeh sing seneng ngapusi bab-bab kasebut mung ngemudine. Ing psikologi, cenderung iki dikenal minangka status quo bias, jinis bias kognitif ing ngendi wong ngetokaké pilihan kanggo cara saiki. Nalika owah-owahan dumadi, wong-wong cenderung nganggep minangka kerugian utawa bebaya.
Status quo bias bisa nggawe wong tahan ngubah, nanging bisa uga duwe efek kuat ing keputusan sing padha .
Ing sawetara eksperimen sing dikontrol, Samuelson lan Zeckhauser nemokake yen wong nuduhake pilihan sing ora proporsional kanggo pilihan sing njaga status quo. Peserta padha njaluk macem-macem pitakonan, contone, ing ngendi dheweke kudu njupuk peran saka pembuat keputusan ing situasi sing ditindakake dening individu, manajer, lan pejabat pamarentah.
Adhedhasar asil, para peneliti nyathet status quo bias kuwat ing respon.
Nalika nggawe pilihan penting, wong luwih cenderung milih opsi sing njaga samesthine. Iki nyuda risiko sing digandhengake karo owah-owahan, nanging uga nyebabake wong bisa ngilangi keuntungan potensial sing bisa malah ngluwihi risiko kasebut.
Penjelasan kanggo Status Quo Bias
Supaya wong cenderung duwe bias kuwat kanggo status quo?
Sejumlah bias kognitif liyane ndhukung anané status quo bias. Salah sawijining dikenal minangka bias rusak. Ateges, wong cenderung nyedhiyakake penekanan luwih gedhe babagan potensial kanggo mundhake tinimbang potensial kanggo gain nalika mikiraken owah-owahan. Nalika mikirake pilihane, wong luwih fokus marang apa sing bakal ditindakake tinimbang cara supaya bisa entuk manfaat, sanajan ing kasus endi wae potensi sing luwih dhuwur tinimbang kerugian sing bisa.
Contone, panlitene Samuelson lan Zeckhauser (1988) nemokake menawa buruh sing luwih enom luwih seneng nggabungake rencana insurance kesehatan sing duwe premi lan deductibles sing luwih apik, dene karyawan sing luwih tuwa lagi cedhak karo rencana sing lawas nanging ora dikarepake.
Minangka Kahneman lan Tversky (1979) nerangake, "rugi saham luwih gedhe tinimbang hasil." Ing tembung liyané, potensial kanggo mundhut mundhut ing pikiran wong luwih cetha tinimbang potensial kanggo keuntungan.
Ing kasus milih rencana asuransi kesehatan sing beda, karyawan sing luwih lawas bisa luwih ngati-ati kanthi nyilikake kerugian apa wae tinimbang ngreksa kabeh ing sawetara keuntungan potensial. Padha ngerti apa sing bakal ditindakake saka rencana sing saiki, supaya ora gelem njupuk resiko ing rencana anyar sanadyan switch bisa teka karo keuntungan finansial.
Mere eksposisi, utawa cenderung luwih seneng amarga dheweke mung akrab, bisa uga duwe peran. Para panaliti nemokake manawa wong seneng karo macem-macem prekara sing beda-beda amarga dheweke ngerti, kalebu tembung, pasuryan, gambar, lan uga swara. Cukup asring, bab-bab sing kita pikirake mung seneng banget amarga kita luwih kenal karo wong-wong mau.
Impact Status Quo Bias
Status quo bias bisa duwe dampak serius ing macem-macem pancasan saben dina .
Coba pengalaman mangan ing restoran sing beda-beda. Yen sampeyan kaya akeh wong, sampeyan bisa nemokake dhewe menu item sing padha saben-saben sampeyan ngunjungi restoran Meksiko favorit sampeyan.
Sawetara item anyar ing menu bisa katon nggodha, nanging sampeyan wis ngerti yen sampeyan bakal wareg karo favorit lawas sampeyan.
Tinimbang nyoba sajian anyar, lan nglakokake resiko sing ora sampeyan seneng, sampeyan luwih seneng ketagihan favorit lan nampa. Iki nyuda resiko saka sembarang potensial kerugian (dadi ora seneng karo apa sing sampeyan dhawuh), nanging sampeyan uga ora peduli ing keuntungan sing bisa ditemokake kaya nemokake hidangan favorit sing anyar.
Nempel karo panyedhiya kabel / satelit saiki minangka conto liyane babagan status quo bias bisa nggawa keputusan saben dinten . Sanajan panyedhiya liyane bisa nawakake luwih akeh saluran ing rega sing luwih murah, sampeyan wis kenal karo tarif, pilihan, lan layanan pelanggan sing ditawakake panyedhiya saiki. Status quo bias bisa nggawa sampeyan tetep karo panyedhiya saiki kanggo njaga samubarang cara, tinimbang njupuk risiko ing pilihan layanan sing ora pati ngerti nanging luwih apik.
Bias bisa uga nduwe dampak marang pilihan urip sing luwih penting sing bisa nyebabake finansial, pilihan politik, lan uga kesehatan sampeyan.
Contone, bias asring digunakake kanggo nerangake yen wong gagal nggunakake kesempatan investasi lan tabungan. Tinimbang nyimpen dhuwit sing duwe tingkat resiko, wong asring ninggalake dhuwit ing akun tabungan dhuwure.
Sanadyan nyimpen dhuwit ing akun tabungan kurang resiko, uga ndadékaké wong bakal ora ngalami kesempatan finansial sing bermanfaat. Status quo mbedakake wong kanggo njaga kahanan financial sing saiki, tinimbang njupuk resiko ningkatake prospek finansial.
Ing politik, status quo bias uga asring digunakake kanggo nerangake pola pikir konservatif. Wong sing ngakoni minangka konservatif cenderung fokus ing njaga tradhisi lan netepake samubarang cara. Iki ngindhari risiko sing digandhengake karo owah-owahan nanging uga mbebasake manfaat sing bisa diganti.
Status quo bias uga bisa nyebabake pilihan kesehatan sing ditindake wong. Siji panaliten nemokake menawa nalika diwenehi pilihan antarane pengobatan sing saiki lan obat sing luwih apik, wong bakal bias kanggo milih obat sing saiki. Luwih saka resiko nyoba pengobatan sing ora dingerteni sing uga duwe efek sing ora dingerteni, wong seneng tetep karo apa sing dikerteni, sanajan ora duweni potensi minangka alternatif.
Mesthi, kaya bias kognitif liyane , status quo bias ora duwe manfaat. Amarga iku ngalangi wong saka njupuk risiko, bias nawakake perlindungan tingkat tartamtu. Nanging, panyimpenan risiko iki uga bisa nimbulaké akibat negatif yen alternatif kasebut luwih nyediakake safety lan keuntungan tinimbang status saiki.
Sumber:
Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Teori Prospek: Analisis Keputusan Di Atas Risiko . Econometrica, 47, 263-291.
Mohamed, AF, Hauber, AB, Johnson, FR, Meddis, D., & Wagner, S. (2008). Status Quo Bias ing Peningkatan Studi Studi: Apa Iku Nyata? Nilai ing Kesehatan, 11 (6), A567-A568. doi: 10.1016 / S1098-3015 (10) 66867-2.
Samuelson, W., & Zeckhauser, R. (1988). Status Quo Bias in Making Decision. Journal of Risk and Uncertainty, 1, 7-59.