Bentuk Pembaharuan Latihan Kecanduan
Motivational Interviewing minangka teknik terapi kanggo ngewangi wong nggawe owah-owahan ing urip, sing wis diterapake kanthi efektif kanggo perawatan kecanduan .
Semangat Motivational Interviewing adhedhasar tiga konsep utama: kolaborasi antarane terapis lan wong kanthi kecanduan, tinimbang konfrontasi dening terapis; narik gagasan gagasan individu, tinimbang terapi sing ngemot gagasan; lan otonomi wong kanthi kecanduan, tinimbang terapi sing nduweni wewenang marang dheweke.
Kolaborasi vs Konfrontasi
Kolaborasi yaiku kemitraan sing diwujudake antarane terapis lan wong kanthi kecanduan. Kemitraan iki didhasarake ing point of view lan pengalaman wong kanthi kecanduan.
Iki beda karo sawetara pendekatan liyane kanggo perawatan kecanduan, sing adhedhasar terapi sing ngadhepi wong kanthi kecanduan, lan ngakibatake pandangane babagan perilaku adiktif wong. Kolaborasi nduweni pengaruh ngasilake rapport antarane ahli terapi lan wong kanthi kecanduan lan ngidini wong kanthi kecanduan berkembang kepercayaan marang terapis, sing bisa dadi angel ing atmosfir confrontational.
Iki ora ateges yen ahli terapi kanthi otomatis setuju karo wong kanthi kecanduan. Senadyan wong kanthi kecanduan lan terapi bisa ndeleng perkara sing beda, proses terapi difokusake gegayutan bebarengan, dudu ahli terapi sing bener lan wong kanthi kecanduan sing salah.
Drawing Out Than Ideas
Pendekatan ahli terapi nggambar gagasan individu, tinimbang terapi sing ngetrapake panemu kasebut adhedhasar kapercayan yen motivasi, utawa pengin, kanggo owah-owahan bakal teka saka wong kanthi kecanduan, dudu saka terapi. Ora ana bedane manawa ahli terapi bisa pengin wong ngganti tingkah laku, mung bakal kedadeyan yen individu uga pengin ngowahi prilaku.
Dadi tugas terapi kanggo "narik metu" motivasi lan skill sejatine wong kanggo owah-owahan, ora nyritakake wong kasebut karo kecanduan apa sing kudu dilakoni.
Otonomi vs. Panguwasa
Ora kaya sawetara model perawatan liyane sing nandheske dhokter utawa ahli terapi minangka tokoh otoritas, Motivational Interviewing ngenali yen daya bener kanggo nggawe owah-owahan dumadi ing wong kanthi kecanduan, dudu ing terapi. Wekasané, entuk individu sing bisa ngetutake owah-owahan. Iki menehi kapercayan marang individu, nanging uga menehi tanggung jawab marang tumindak.
Cara Ganti Terwaca ing Interview Motivational
Empat guiding prinsip mbentuk basis pendekatan Motivational Interviewing. Sanajan saben proses ngatasi kecanduan bakal beda, terapis bakal terus manut prinsip-prinsip kasebut ing proses saben individu. Prinsip-prinsip iki penting kanggo mbangun kapercayan ing hubungan terapeutik.
Empati lan Panriman
Wong kecanduan bisa enggal dilatih amarga ora ngandel yen ahli terapi, sing, sawise kabeh, nglakoni tugas kanggo mungkasi kecanduan wong, bakal mangerteni kenapa prilaku kecanduan kasebut tegese akeh.
Akeh, utamane wong-wong sing wis nyalahake wong liya sing ngritik prilaku, pracaya bakal diadili, malah ana sing nganggep guilty babagan perilaku lan rasa pangadilan bakal bener. Nanging paukuman ora mung babagan apa sing diwawancarai Motivasi.
Tinimbang ngadili wong kanthi kecanduan kasebut, ahli terapi fokus ing pangertosan kahanan saka sudut pandang wong sing ketagihan. Iki dikenal minangka "empati." Empathy ora ateges yen terapis setuju karo wong, nanging dheweke ngerti lan sing prilaku individu nggawe akal kanggo wong-wong mau (utawa nindakake nalika prilaku ditindakake).
Iki nggawe atmosfer saka panriman.
Ngewangi Wong Nggawe Pikiran
Interviewing Motivational ngenali yen wong-wong karo kecanduan biasane ambivalen lan ora yakin apa arep ngganti. Sing kecanduan kasebut pancen wis ana jalaran kanggo wong-wong mau, sing nggawa dheweke menyang perawatan. Nanging dheweke wis ngembangake kecanduane minangka cara ngatasi karo urip, lan dheweke ora seneng karo gagasan menehi.
Interviewing Motivasi mbantu wong bisa mbudidaya ngenani babagan carane mindhah maju liwat tahap owah-owahan , kanthi mbantu individu nggoleki kaluwihan lan kekurangan pilihan lan tumindak sing beda. Dadi, tanpa menehi tekanan marang wong, gol lan tumindak bisa dikembangake ing atmosfir kolaboratif, kepuasan, sing adhedhasar kabutuhan, kepinginan, nilai, lan kekiyatane dhewe.
Ngembangaken Pangertian Anyar
Motivational Interviewing minangka pendekatan ngenali sing owah-owahan ora tansah kelakon gampang utawa mung amarga individu kepengin. Iku alamiah kanggo wong sing bisa ngganti pikirane manawa kepengin nyerahake kecanduan, lan apa prosese, lan gaya hidup sing anyar, bakal katon.
Luwih tinimbang nantang, nentang utawa ngritik wong kanthi kecanduan, terapis bakal mbantu individu kasebut supaya bisa mangerteni pemahaman sing luwih anyar babagan dheweke lan apa artine kecanduan kasebut. Padha nindakake iki kanthi ngringkes lan menehi interpretasi beda kahanan sing muncul ing proses owah-owahan, biasane sing nambah motivasi wong kanggo ngganti. Kabeh iki adhedhasar gol lan nilai sing dipengini dening individu, sing wis digali.
Kang Ndhukung
Terapis bakal tansah ndhukung kapercayan wong ing daya dhewe kanggo nggawe owahan sing dikarepake. Ing wiwitan, terapis bisa nduweni kapercayan liyane ing individu tinimbang duwe, nanging owah-owahan kasebut kanthi dhukungan tetep.
> Sumber
> Miller, W. & Rollnick, S. Interviewing Motivational: Nyiyapake Wong kanggo Ganti. Edisi kapindho. New York: Guilford Press. 2002